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1958-1977年

联合铁木之工  ,白手起家  ,艰苦创业

1958年9月28日,在农村人民公社化运动的热潮中  ,齐陵人民公社联合机械制修厂成立 ,主要从事铁木小农具的制修  ,农修为先 。这 ,就是山东金沙城js9线路检测中心集团的前身 。

20世纪50~70年代,企业先后经历了三年经济困难和“文化大革命”,发展较为迟缓   。工人们学习大庆精神   ,不讲工作条件     、不计工作报酬 ,没有生产设备,就土法上马自己造。第一批金沙城js9线路检测中心人   ,他们离土不离乡  ,时而精减回村务农 ,时而返厂做工,全厂工人最少时仅有14名    。他们满怀创业激情  ,白手起家    ,艰苦奋斗   ,开拓创新 。

此阶段的产品有铁质或木质的小农具 、日用品,铸件、脱粒机 、8英尺皮带车床 、石化配件和拖拉机配件等,以及农机维修等服务。

1978-1990年

内整顿,外拓展 ,经营规模现端倪

1978 ,党的十一届三中全会召开 ,改革开放拉开序幕,企业发展也翻开新的一页   。自1982年10月起,公司用3年2个月的时间 ,进行了全面整顿  。1988年,企业建立起标准化管理体系、计量检测网络和检测制度,1989年      ,通过了市级先进企业达标验收,1990年 ,通过了省系统级先进企业验收。企业管理水平迈上新台阶 。

从生产铁木小农具到多型号脱粒机和皮带车床 ,再到家用电风扇 ,企业不断探索与调整产品结构。随着石油化工行业的发展,企业逐步扩产原小批量生产的石油化工配件产品,并将其列为重点培育产品    。这为企业进军石化行业,从石化配件生产到整台套石化设备设计与制造   ,乃至成为中国石油与化工行业高端品牌铺平了道路   。


1991-2003年

改革改制  ,实现跨越发展

1991年3月   ,临淄区石油化工配件厂新一届领导班子成立,刘效华任厂长     ,王文昌任专职党支部书记,这是企业实行厂长负责制之后的重要调整。新一届领导班子团结勤奋,求实创新,提出了“观念更新促进经营 ,强化销售开拓市场,规范管理增进效益   ,稳定基础力求发展”的兴厂方针。

企业抓住机遇,转机建制  ,资产重组,技术创新  ,规范管理,多措并举,使企业步入了发展的快车道。

1992年4月 ,企业被淄博市人民政府列为淄博市第二批股份制改革试点单位  ,以原临淄石油化工配件厂作为发起人  ,于1992年9月28日设立了淄博金沙城js9线路检测中心化工设备股份有限公司,完成股份制改造   。

股份制改造后 ,公司对管理机制进行了改革,由统一管理改为分级管理   ,将所属单位根据生产特点组建为三个二级单位 ,各二级单位实行目标化管理 ,独立核算  ,自主经营     ,自负盈亏  。总公司实行总经理领导下的三总师(总经济师 、总工程师、总会计师)负责制,对各二级单位进行宏观管理和经营目标考核。同时,企业建立起新型劳动、人事和分配制度,干部能上能下 ,职工能进能出 ,收入能高能低 ,公司进入规范化运作新阶段。

这一阶段,公司加强了资产运营 ,采取资金合作、技术合作  、整体并购 、异地投建等方式内引外联 ,滚动式发展,生产规模迅速扩大 ,产品结构更加丰富。淄博金沙城js9线路检测中心化工设备有限公司(后更名为山东金沙城js9线路检测中心美力达风机有限公司)、青岛琴陵石化配件有限公司   、催化剂厂、重型锻压厂、空调风机分公司 、天齐渊矿泉水分公司、高强度紧固件分公司  、山东金沙城js9线路检测中心中联环境工程有限公司  、淄博市临淄区金沙城js9线路检测中心加油站、青岛博德化机有限公司  、临淄污水净化分公司、淄博市天齐渊供水有限公司都是这一时期相继成立的    。至此 ,公司已拥有11个子  、分公司 ,经营范围涉及机械设计与制造  、环境工程治理 、城市生活供水    、矿泉水生产 、污水处理、炼油助剂生产、成品油销售等多个领域,形成多元化发展格局 。

公司不断规范和完善各项管理,1998年先于同行业进行了质量体系建设 ,并顺利通过ISO9002质量体系认证。以质量管理带动其他各项管理 ,在安全生产管理  、薪资管理 、绩效考核 、思想法制建设  、企业文化建设等方面进行了改革与提升。

公司坚持以人为本  ,不断深化劳动  、人事 、分配三项制度改革 。在劳动用工方面 ,实行全员劳动合同制     ,建立起了企业与职工双向选择的劳动用工制度  ;在人事方面 ,对员工实行在岗受控    、上岗竞争    、业绩排序 、末尾下岗的动态管理 ;在分配制度上 ,全面推行岗位技能工资制 ,将工资收入与劳动技能、劳动责任   、劳动强度及工作环境相结合 ,按劳取酬 。1993年,公司引进首批普通高校本科毕业生  ,并聘请了部分离退休工程技术人员 、高校专家教授等  ,开启人才队伍建设的序幕。

在科技兴企方面  ,坚持走产 、学 、研相结合的科技创新之路,这一时期共引进新技术13项 ,开发新产品13大系列86种产品,完成技术改造项目128项 ,有28种产品获得49项科技成果奖   。企业自主研发能力 、产品附加值 、市场竞争力得到空前提升,国家守合同重信用企业  、国家重点新产品、省免检产品、省高新技术企业  、省五百强、省技术创新示范企业等荣誉接踵而至   。


2004-2015年

组集团  、稳发展    ,机械制造与环保水务齐头并进

2004年 ,以山东金沙城js9线路检测中心化工设备股份公司为核心企业  ,联合四个控股子公司组建了山东金沙城js9线路检测中心集团 。2008年,集团公司将产业整合重组为机械制造和环保水务两大产业  ,形成了专业化管理,规模化发展  。

这一时期,企业确立了“强化基础管理,创立百年品牌”的管理理念  ,立足基础管理  ,不断拓展管理的广度和深度,探索出一套适合企业发展的管理模式。横向是全面覆盖质量、信息化  、安全 、设备  、现场 、节能降耗、成本  、人力资源等的八大管理考核体系,纵向严格运行ISO9001质量管理体系、IATF16949国际汽车行业质量管理体系 、ISO14001环境管理体系 、OHSAS18001职业健康安全管理体系   、压力容器质保体系和压力管道元件质保体系等  。

公司坚持走“产  、学、研”相结合的创新发展之路 。这一阶段 ,集团公司确立了“高效节能 、环保 、经济实用”的产品研发方向   ,建立了山东省企业技术中心、省高效节能换热器工程技术研究中心、省院士工作站等,开发新产品56种,24种产品和技术获得国家及省市级科技进步奖,获国家授权专利43项 ,45项产品技术列入国家 、省、市级科技创新计划。公司被认定为国家高新技术企业 ,“美力达”牌空调用离心通风机被认定为山东省名牌产品   、“金沙城js9线路检测中心”牌高强度紧固件被认定为国家免检产品 ,“金沙城js9线路检测中心”牌高效节能换热器被认定为中国名牌产品 ,“金沙城js9线路检测中心”商标被认定为中国驰名商标。

公司坚持以人为本,以自动化设备解放人 ,以舒适的工作环境吸引人      ,以人性化的管理留住人,生产经营团队凝聚力 、战斗力越来越强     。这一阶段 ,《山东金沙城js9线路检测中心报》全新改版    ,记载企业发展历程的《山东金沙城js9线路检测中心集团志》出版 ,展示企业功勋员工 、劳动模范风采的《星之光》编写发放 ,各项文体活动精彩纷呈  ,企业凝聚力和向心力不断增强 ,和谐激励   、健康向上的金沙城js9线路检测中心文化得到空前发展 。


2016年-

新三板启示新理念 ,数字化赋能新发展

2016年9月19日,“金沙城js9线路检测中心股份”在全国中小企业股份转让系统挂牌交易    ,开启了企业步入资本市场又一新的历程。

2018年,国务院正式批复同意设立山东新旧动能转换综合试验区。金沙城js9线路检测中心作为传统机械制造企业,又一次站在了改革的潮头 。金沙城js9线路检测中心作为传统产业里的高新技术企业 ,以“五个优化”为主攻方向,瞄准高端化、数字化、信息化、智慧化,从产品升级、技术升级 、管理升级三方面入手,全方位培育和增强企业发展新动能   。

2020年以来,公司总投资5亿元建设金沙城js9线路检测中心智慧工厂,从德国 、美国、日本等知名品牌厂家    ,引进数字化、智能化设备141台套,其中 ,机器人37台套;建成国内首条汽车半轴自动化生产线,完成5条汽车零部件自动化生产线技术改造 ,并完成了柔性化改造     。项目建成后  ,提高生产效率20%以上,节省人工近70% ,产品不良品率至少降低20%    ,产品质量更加稳定可靠 。公司建立了数字化中心 ,整合ERP 、PLM 、MES 、SCM、WMS等系统软件,实现产品设计、采购供应   、加工制造、产品检验等过程的人  、机协同指令   ,数据信息流通更高效  ,推动公司迈向平台支撑    、万物互联、数据驱动    、软件定义 、智能主导的新阶段。

长风破浪壮志满怀         ,百年初心历久弥坚 。金沙城js9线路检测中心人正“铸”牢拼劲 ,“焊”实决心  ,“铆”足干劲,锐意进取,勇毅前行   。



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